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丸美生物孙怀庆:以“四信”践初心,奔赴“制妆强国”征程

品牌企业 2026-04-09 user34782

2025年,丸美生物正式入驻新总部大厦——OneM当代艺术中心。对于这家深耕美妆行业二十余年的企业来说,新大楼不仅是一个物理空间,更像是一个信号:公司正在从本土龙头向国际生物科技企业的目标迈进。

站在“十五五”开局之年,丸美生物董事长孙怀庆在2026年新春致辞中,回应了国家从“制妆大国”迈向“制妆强国”的目标。他提出四个关键词:信仰、信念、信任、信心。

丸美生物孙怀庆:以“四信”践初心,奔赴“制妆强国”征程

信仰,是“选择丸美,即是选择年轻”的初心。驱动公司始终“以用户为中心”,坚定践行“科技+美学”双核驱动,让前沿科技真正服务于每个人的青春理想。信念,是坚持做“难而正确”的事。在研发和渠道上持续投入,用长期主义抵御短期波动。2025年,公司研发费用持续加码,自播渠道销售同比增长95%,正是这一信念的体现。信任,是公司与团队、合作伙伴之间的彼此托付。公司建立了干部全周期培养与动态管理机制,累计输出管理者超130人,这份与战友间的深度信任,成为最宝贵的战斗力。信心,则是在战略升级、科技创新与国际布局中,目标必达的决心。

丸美生物孙怀庆:以“四信”践初心,奔赴“制妆强国”征程

2025年的成绩单,为这“四信”理念的注脚:收入创新高,丸美品牌创新高;自播渠道销售同比增长95%,线上占比近九成;研发费用持续加码,累计获得授权专利388项;入选国家级绿色工厂。

丸美生物孙怀庆:以“四信”践初心,奔赴“制妆强国”征程

组织建设方面,公司围绕“五力模型”系统推进组织能力升级,实施系统的AI与BI赋能项目,成功落地13个业务智能体及超过90个BI数据看板,覆盖培训、招聘、运营分析等多个场景。通过推行扁平化沟通机制、打破层级壁垒,激活基层创新。公司已初步形成“战略引领、体系支撑、文化凝聚、数字赋能”的人才与组织发展新格局。

孙怀庆在致辞中写道:“前路虽远,行则必至;山海虽阔,志在星河。”从眼部护理到合成生物学,从入选国家绿色工厂到营收再创新高,丸美生物正用行动回应“制妆强国”的时代命题。随着研发成果的转化、渠道效率的优化以及绿色发展理念的落地,丸美生物正在为中国从“制妆大国”迈向“制妆强国”贡献自己的力量。

The End
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