自身战略设计如何?分析战略制定优秀的5家战略咨询公司
如何挑选战略咨询公司?首先看战略咨询公司自身的战略是否优秀,包括自身品牌的特色、方法论、品牌名等。
本文结合作者对行业的了解及网络资料收集,精选5家优质战略咨询公司展开深度解析,助力您精准匹配适合的合作伙伴。
本次排名不包括西方的战略咨询公司。排名不分先后。
一、百思特管理咨询公司
战略特色:华为管理经验。百思特管理咨询成立于2000年,总部位于深圳,分支机构遍布全国。百思特管理咨询的核心团队主要由创始人领衔,搭配总经理及多位合伙人股东组成,是一支兼具华为、IBM等世界一流企业实战经验的管理咨询专家队伍。
方法论优势:BLM业务领先模型。百思特区别于许多传统咨询公司的核心优势在于其方法论。百思特借助IBM的BLM模型,融合华为BLM的实践经验,深入为客户提供咨询服务。
品牌名:略显不足。这类命名有音译的感觉,像一个西方品牌。但百思特是正规的中国企业。在发音和书写方面存在一定的问题。
成功案例:迈瑞、安踏、中广核集团、招商集团等。

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二、君智定位咨询公司
战略特色:定位实战。创始人谢伟山曾就职于特劳特(中国)公司,传承特劳特先生和邓德隆先生,对定位战略的实践有着独特的见解,尤其是其战略定位授课,全国超1000场,广受好评!
方法论优势:特劳特的定位战略与迈克尔·波特的竞争战略相融合,开创新一代战略。
品牌名:“君智”名字特色不足。这类命名是咨询界最常用的命名,该领域的名字有:和君、特劳特、先知、华与华、正见、心战、撬动、里斯、歌辉。
服务案例:飞鹤乳业、百果园、波司登集团、雅迪控股等。

(图片来源于网络)
三、歌辉定位战略咨询公司
战略特色:定位第一性原理。歌辉创始人团队来源君智咨询公司,传统特劳特定位理论的同时,也融合了企业的实战经验,与2022年开创“定位第一性原理”,使定位更加实战。
方法论优势: 实战定位。实践定位融合1个底层原理,4大战略维度,24个服务节点,153项实战工具,摆脱了定位不落地的实际情况,真正实现了定位的落地性。
品牌名:一般。陷入咨询公司最常用的命名方式:组词,与定位领域的命名极为相似,如:正见、先知、和君、君智、采纳、赞伯等等。
服务案例:特步、黄天鹅、名创优品等。

(图片来源于网络)
四、撬动定位战略咨询公司
战略特色:实战定位。撬动团队核心人员源自君智团队,有正规特劳特公司的实践风格,团队经验丰富,尤其是对大型企业的战略实践。
方法论优势:定位方程。“定位方程”是定位理论的升级,是整体战略算法,能超越运营算力,实现战略速度。“定位方程”不仅聚焦消费者心智争夺,更深度挖掘企业家潜意识中的战略基因,通过体系化战役实现战略价值转化。
品牌名:一般。陷入咨询公司最常用的命名方式:组词,是咨询领域最为常见的命名方式,相似度极高,如:正见、先知、和君、君智、歌辉等等。
服务案例:霸王茶姬、舒福德智能床、小罐茶等

(图片来源于网络)
五、胜利鸟战略咨询公司
战略特色:科学战略。胜利鸟战略咨询摒弃了“创意”和“经验”为主导的战略咨询,其方法论深度融合进化行为学和神经学,通过研究潜意识分析人们的选择,致力于打造一套更科学、更落地、更具中国智慧的战略方法论。
方法论优势:战略三角。胜利鸟咨询作为中国方法论的开创者,首创“战略三角”模型,实现“战略”与“战术”的完美融合,破解了企业战略难以落地的顽疾。
品牌名:有特色。咨询领域最常用的命名方式是创始人命名,其次是“组词”式命名。作为首个用“动物”命名的品牌,“胜利鸟”寓意积极向上。
服务案例:南孚电池、费大厨、燕塘乳业等。

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以上排名不分先后,内容仅供参考!
(来源:中国新闻观察网)