新华网专访丸美孙怀庆博士，解读制妆大国到强国的突围路径

在国货美妆市场规模向万亿级迈进的同时，市场竞争也渐趋白热化。高营销成本挤压产品创新空间，部分品牌因核心竞争力缺失被市场淘汰，行业分化持续加剧。流量红利消退的背景之下，国货美妆行业该如何突破增长瓶颈，实现从制妆大国到制妆强国的跨越？

新华网《看见2026》与丸美生物董事会主席兼CEO孙怀庆博士的深度对谈，为国货美妆行业的健康发展拨开迷雾，提供有的放矢的转型思路，也勾勒出丸美生物深耕抗衰赛道、布局全球化的清晰战略蓝图。

（截图自新华网《看见2026》孙怀庆博士专访）

在行业转型期，技术研发的重要性愈发凸显。正如孙怀庆博士所言：“一定要以研发为先，要坚持通过科学技术的突破形成技术的领先。”据了解，2019至2024年国内10家头部上市美妆企业研发总投入增长近两倍，研发投入从成本项转变为竞争力核心已成行业共识。

实际上，丸美生物始终坚持研发为先的发展逻辑，2025年前三季度，公司研发费用达6279万元，同比增长15.34%，三年同期复合增长率超过19%，增速高于行业平均水平。截止2025年12月31日，丸美集团已获得授权专利384项，其中发明专利多达273项，技术壁垒持续筑牢。

作为国家重组胶原蛋白行业标准的主导制订者，丸美生物的重组胶原蛋白技术研发脚步从未停止。2020年，推出重组全人源化胶原蛋白，实现与人体同源、高活性与高稳定性；2022年，成为全球首个通过AIphafold验证重组胶原蛋白的三股螺旋结构的美妆品牌；2024年，通过毕赤酵母底盘细胞改造迭代升级出与人体胶原蛋白五大特征一致的重组双胶原2.0。

同时，其技术转化也保持相应的快节奏。2021年推出的丸美小金针次抛精华1.0，将其独家专利成分“I型+III型+C-Pro扣环”嵌合型全人源™胶原蛋白带入大众视野。2024年，随着重组双胶原技术迭代至2.0，小金针次抛精华也同步升级至2.0版本。此后，其重组胶原蛋白技术展现出应用于不同剂型与场景的能力，胶原小金针面霜、小金针超级面膜、胶原支棱眼霜的相继推出，持续受到众多消费者的青睐。

孙怀庆博士在对谈中明确表示，2026年丸美将推出小金针次抛3.0，“通过技术的升级带来迭代的新品”，这一布局精准契合了当前消费者为成分买单、为功效付费的市场趋势。

多赛道孵化与全球化布局，成为丸美生物打开增长空间的重要战略。当前国货美妆行业进入强者恒强阶段，2016-2020年间成立的国货品牌存活超5年的不足12%，单一赛道布局的企业面临更大的市场风险。丸美生物则依托抗衰赛道的核心优势，启动多品牌多赛道孵化。孙怀庆博士在对谈中透露，2026年公司将“尝试孵化已经储备的更多的细分赛道的产品，完成它们的商业化，推出新品牌”，以多品牌矩阵抵御市场风险。

在国内市场深耕的同时，丸美生物将出海提上战略日程，计划2026年在东南亚、欧洲市场取得有意义的出海开局，打开局面，从而使未来的两个五年的出海计划拉开序章。当前，东南亚市场消费增长率强劲，欧洲市场消费力突出，这也不难看出丸美生物出海的清晰战线，是基于对全球美妆市场的精准把握。

（截图自新华网《看见2026》孙怀庆博士专访）

科学营销与情感传播的双向赋能，让丸美生物在品牌竞争中构建起独特优势。当前美妆行业营销乱象频现，消费者信任度持续下滑，不少品牌陷入“营销投入越高，用户粘性越低”的恶性循环。丸美生物跳出流量依赖的怪圈，以科学传播夯实专业根基，以情感传播拉近用户距离，构建起兼具理性说服力与感性共鸣力的品牌沟通体系。

2025年，丸美精准落地两次科学传播与两次情感传播，在科学层面，通过解析重组胶原蛋白的同源性原理和抗衰机制，用实验数据与专利技术支撑“真胶原、真淡纹”的产品主张，让专业内容成为品牌信任的基石；在情感层面，借势三八节、七夕节等节点，传递“选择丸美，选择年轻”的品牌愿景，将产品功效与用户对美好生活的追求深度绑定，实现从功效认知到情感认同的升级。

当前中国美妆行业正处于从制妆大国向制妆强国跨越的关键阶段，孙怀庆博士提出研发为先、品牌建设、人才梯队三大核心要求，这既是丸美生物的经验之谈，也为行业转型提供参考思路。

在研发层面，丸美持续加码科研投入，构建涵盖“基础研究-原料开发-原料生产-配方研究-生产智造-检验检测-功效评测”的“七位一体”全链路科研体系，推动基础研究向产业化高效转化；在品牌建设上，丸美坚持“科学品牌”与“情感品牌”双轮驱动，通过成分、技术、功效建立专业信任，也在持续用情感叙事与用户建立深度联结；在人才梯队方面，组建内部百位高端研发人才和百位产学医研检国内外专家在内的“双百”团队，覆盖化学、生物、医学、药学、食品、材料等多个领域高端人才，为企业乃至行业输送持续创新的动力。

从“制妆大国”到“制妆强国”需要一场关乎科技、品牌与人才的系统性变革。行业发展的实践证明，流量可以买来短期规模，但科技与品牌才能构筑长期竞争力，那些依靠营销内卷、忽视产品创新的企业终将被市场淘汰。孙怀庆博士与丸美生物坚信，唯有坚守研发初心、筑牢品牌信任、培育人才沃土，并以开放姿态融入全球市场，中国美妆企业才能在激烈的竞争中行稳致远。